距離2021一建考試時(shí)間越來(lái)越近了，如何沖刺一建項目管理?建設工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道，幫助大家利用碎片化時(shí)間，做高質(zhì)量題目，一起來(lái)看看吧！

【單選題】某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費用（ACWP）為1200萬(wàn)元、已完工作預算費用（BCWP）為1000萬(wàn)元、計劃工作預算費用（BCWS）為1500萬(wàn)元，根據贏(yíng)得值法判斷分析應采取的措施是（?。?。

A.迅速增加人員投入

B.抽出部分人員，增加少量骨干人員

C.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

D.增加高效人員投入

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。由題目信息可知，BCWS＞ACWP＞BCWP，則CV＜0，SV＜0，效率較低，進(jìn)度慢，投入超前，應增加高效人員投入。

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