2013年一級建造師考試《項目管理》試題單選題第27題

某項目專(zhuān)業(yè)性強且技術(shù)復雜，開(kāi)工后，由于專(zhuān)業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實(shí)現，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制的（?。?。
　　A．管理措施
　　B．經(jīng)濟措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．組織措施
　　【答案】：D
　　【建設工程教育網(wǎng)老師權威解析】：組織措施，例如調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見(jiàn)教材P57.
　　【建設工程教育網(wǎng)老師權威點(diǎn)評】：本題主要考核“建設工程項目總進(jìn)度目標的論證”的“項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟”知識點(diǎn)。該知識點(diǎn)在建設工程教育網(wǎng)（www.100thplant.com）2013年《建設工程項目管理》基礎班、習題班練習中心中均有所涉及。另外，該題目與網(wǎng)校豐景春老師習題班第三章“（三）項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟”第1、2、3、4、5題基本相同。

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