一級建造師考試項目管理考點(diǎn)：項目質(zhì)量的形成過(guò)程，一級建造師考試涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來(lái)也比較困難。我們可以對這些知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天為大家介紹的是一級建造師考試項目管理考點(diǎn)：項目質(zhì)量的形成過(guò)程，希望對各位有所幫助。

　　項目質(zhì)量的形成過(guò)程

　　建設工程項目質(zhì)量的形成過(guò)程，貫穿于整個(gè)建設項目的決策過(guò)程和各個(gè)子項目的設計與施工過(guò)程，體現在建設項目質(zhì)量的目標決策、目標細化到目標實(shí)現的系統過(guò)程。

　　(一)質(zhì)量需求的識別過(guò)程

　　在建設項目決策階段，這一過(guò)程的質(zhì)量管理職能在于識別建設意圖和需求。由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標的決策是建設單位(業(yè)主)或項目法人的質(zhì)量管理職能。業(yè)主的需求和法律法規的要求，是決定建設項目質(zhì)量目標的主要依據。

　　(二)質(zhì)量目標的定義過(guò)程

　　質(zhì)量目標具體定義主要是在工程設計階段。將工程項目的質(zhì)量目標具體化。其次，承包方有時(shí)也會(huì )為了創(chuàng )品牌工程或根據業(yè)主的創(chuàng )優(yōu)要求及具體情況來(lái)制定更高的項目質(zhì)量目標，創(chuàng )造精品工程。

　　(三)質(zhì)量目標的實(shí)現過(guò)程

　　質(zhì)量目標實(shí)現的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是在施工階段，包括施工準備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程。

　　綜上所述，建設工程項目質(zhì)量的形成過(guò)程，貫穿于項目的決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程。

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