
一級建造師事故隱患處理
現在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來(lái)小編帶大家學(xué)習一級建造師事故隱患處理。
事故隱患處理:
?、?項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不通過(guò),組裝完畢后應進(jìn)行檢查驗收。
?、?項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員,規定其職責和權限。
?、?事故隱患的處理方式:a.停止使用、封存;b.指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達到規定要求;c.進(jìn)行返工,以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e.對不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。
?、?驗證:a.項目經(jīng)理部安監部門(mén)必要時(shí)對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進(jìn)行驗證;b.對上級部門(mén)提出的重大事故隱患,應由項目經(jīng)理部組織實(shí)施整改,由企業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行驗證,并報上級檢查部門(mén)備案。
三寶“ 是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用。
“四口”是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。
“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺周邊、無(wú)外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。
建筑企業(yè)常見(jiàn)的主要危險因素及可能導致的事故有:
?、?洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作,可導致高處墜落、物體打擊等;
?、?電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)、可導致觸電、火災等;
?、?大模板不按規范正確存放等違章作業(yè),可導致物體打擊等;
?、?化學(xué)危險品未按規定正確存放等違章作業(yè),可導致火災、爆炸等;
?、?架子搭設作業(yè)不規范,可導致高處墜落、物體打擊等;
?、?現場(chǎng)料架不規范,可導致物體打擊等。
施工現場(chǎng)安全檢查的方法有:看、量、測、現場(chǎng)操作。①“看”:主要查看管理記錄、持證上崗、現場(chǎng)標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設備防護裝置等。②“量”:主要是用尺實(shí)測實(shí)量。③“測”:用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測量。④“現場(chǎng)操作”:由司機對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際操作,檢驗其靈敏程度。
施工現場(chǎng)安全檢查的主要內容有:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等
安全檢查的主要形式有:
?、?項目每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的安全大檢查;
?、?施工班組每天上班前由班組長(cháng)和安全值日人員組織的班前安全檢查;
?、?季節更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專(zhuān)職人員、等組織的季節勞動(dòng)保護安全檢查;
?、?由安全管理小組、職能部門(mén)人員、專(zhuān)職安全員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設備、腳手架、登高設施設備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛等進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查;
?、?由安全管理小組、安全專(zhuān)兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查;
?、?對塔式起重機等起重設備、井架、龍門(mén)架、腳手架、電氣設備、吊籃,現澆混凝土模板及支撐等設施設備在安裝搭設完成后進(jìn)行安全驗收、檢查
安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應編制安全檢查報告、說(shuō)明已達項目、未達項目、存在問(wèn)題、原因分析、糾正和預防措施。
項目經(jīng)理應針對以下四方面進(jìn)行安全隱患處理:
?、?應區別“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類(lèi)型,修訂和完善安全整改措施。
?、?應對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查單位負責人批準后實(shí)施。
?、?安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責任人當場(chǎng)指出,限期糾正。
?、?安全員對糾正和預防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗證記錄。
職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下:
1. 策劃與準備階段:領(lǐng)導決策與準備;人員培訓;初始評審;方針、目標及環(huán)境管理方案;體系文件策劃。
2. 職業(yè)安全健康管理體系文件編寫(xiě)階段。
3. 職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括:體系試運行;內審及管理評審;模擬審核。
4. 第三方審核論證階段包括:認證審核準備;認證審核;頒發(fā)證書(shū)。
“三個(gè)同時(shí)”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。
“四不放過(guò)”是指在調查處理工傷事故時(shí),必須堅持事故原因分析不清不放過(guò)、員工及事故責任人受不到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)、事故責任人不處理不放過(guò)的原則。
