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2015年一級建造師項目管理考點(diǎn)：設計方項目管理的目標和任務(wù)
為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年一級建造師考試，建設工程教育網(wǎng)針對一級建造師進(jìn)行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，成就你的工程師夢(mèng)！
設計方作為項目建設的一個(gè)參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設計方本身的利益。由于項目的投資目標能否得以實(shí)現與設計工作密切相關(guān)，因此，設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進(jìn)度目標和設計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。
設計方的項目管理工作主要在設計階段進(jìn)行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。設計方項目管理的任務(wù)包括：
·與設計工作有關(guān)的安全管理；
·設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；
·設計進(jìn)度控制；
·設計質(zhì)量控制；
·設計合同管理；
·設計信息管理；
·與設計工作有關(guān)的組織和協(xié)調。
責任編輯：cj
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