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2017一建市政復習:工程項目施工進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程控制有哪些

2016-11-22 11:17  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

1)跟蹤計劃的實(shí)施并進(jìn)行監督,當發(fā)現進(jìn)度計劃執行受到干擾時(shí),應采取調整措施。

2)在進(jìn)度計劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

3)執行施工合同中對進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

4)跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等數量進(jìn)行統計與分析,編制統計報表。

5)控制進(jìn)度的措施應具體落實(shí)到執行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

6)按規定程序和要求,處理進(jìn)度索賠。

我要糾錯】 責任編輯:soso

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