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2017一建知識點(diǎn):工程項目質(zhì)量管理對外檢查監督措施有哪些

2017-01-10 14:27  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

1、工程部經(jīng)理、公司內部分工負責的現場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對外檢查監督的責任人。檢查監督的對象是勘察、設計、施工、監理和材料供應單位。

2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負責制原則,對照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書(shū)》的內容,檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。

3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監理、材料供應(必要時(shí)設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調例會(huì ),對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。

4、對重復出現問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調查和研究,對相關(guān)責任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

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