1.在項目組織結構中應有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作。

2.應編制項目進(jìn)度控制的工作流程，如：定義項目進(jìn)度計劃系統的組成;各類(lèi)進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

3.應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計，以明確：

(1)會(huì )議的類(lèi)型;

(2)各類(lèi)會(huì )議的主持人及參加單位和人員;

(3)各類(lèi)會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間;

(4)各類(lèi)會(huì )議文件的整理、分發(fā)和確認等。