1.分部分項工程成本分析：三算對比，已完工作的預算成本(來(lái)自投標報價(jià)成本)、目標成本(來(lái)自施工預算)、實(shí)際成本(來(lái)自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料)三算對比。(記憶：魚(yú)目食)

2.月(季)度成本分析：實(shí)際成本與預算成本對比，看成本是否降低;實(shí)際成本與目標成本對比，看目標是否實(shí)現;通過(guò)對技術(shù)措施執行效果的分析，尋求節約途徑。

3.年度成本分析：依據年度成本報表，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實(shí)現。

4.竣工成本的綜合分析：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治霭ㄈ齻€(gè)方面：(1)竣工成本分析;(2)主要資源節超對比分析;(3)主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶：成本節約效果)