某多層工業(yè)廠(chǎng)房工程采用筏板基礎，為了避免雨季對施工的影響，項目經(jīng)理決定加快施工進(jìn)度，未及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材科送撿，也在未經(jīng)監理許可施工，待基礎混凝土全部澆筑完畢后，發(fā)現鋼筋試驗報告中某些檢驗項目質(zhì)量不合格。

　　問(wèn)題：

　?。?）施工單位的做法有哪些錯誤？

　?。?）施工單位對進(jìn)場(chǎng)材料應如何進(jìn)行質(zhì)量控制？

　?。?）如果是業(yè)主進(jìn)行主材供應，施工單位應該怎樣進(jìn)行質(zhì)量控制？

　?。?）簡(jiǎn)述材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)？

　　分析：

　?。?）施工單位的錯誤之處在于：首先材料應及時(shí)送驗；其次使用前應征得監理的許可。

　?。?）材料質(zhì)量控制方法主要包括施工單位自行嚴格檢查，按規定進(jìn)場(chǎng)報驗，正確合理的使用，建立檔案資料，進(jìn)行各環(huán)節的技術(shù)管理。避免不合格的原材料使用到工程上。

　?。?）如果是業(yè)主進(jìn)行主材供應，施工單位應按規定嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)驗收程序，對不合格材料不予使用。

　?。?）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家；②合理組織材料供應，確保施工正常進(jìn)行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；⑤要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；⑥加強現場(chǎng)材料管理。