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一級建造師復習資料：機電工程項目施工階段項目管理的任務(wù)
在選擇好相應資質(zhì)的施工作業(yè)隊伍后，經(jīng)施工準備，認為可持續施工的條件已具備，即現場(chǎng)機電工程的作業(yè)面可進(jìn)行安裝作業(yè)，各種資濼的供給可持續供應而不致施工作業(yè)中斷，報經(jīng)監理工程師同意核準下達開(kāi)工令，機電工程項目建設施工階段的工期考核自此而始。施工階段是形成工程實(shí)體、各種資源大量流人、各類(lèi)矛盾充分暴露、對前期準備的充分性、符合性進(jìn)行實(shí)踐檢驗的階段，因而內外協(xié)調頻繁，資源調度要符合施工進(jìn)度計劃安排要求。本條主要知識點(diǎn)是：進(jìn)度計劃管理，施工費用控制，工程質(zhì)量管理，施工安全管理，施工現場(chǎng)管理，信息化管理。
責任編輯：soso
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