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2015年一建礦業(yè)工程知識點(diǎn)：項目采購計劃
1.項目采購計劃由項目采購經(jīng)理在項目初始階段組織編寫(xiě)，公司職能部門(mén)審批。
2.項目采購計劃的主要內容
明確項目采購任務(wù)和范圍，明確公司與業(yè)主以及施工分承包商在項目采購任務(wù)方面的分工及責任關(guān)系。
明確業(yè)主對項目采購工作的特殊要求以及公司對業(yè)主要求的意見(jiàn)和擬采取的措施。
對采購的經(jīng)濟、質(zhì)量保證、安全保證、進(jìn)度保證、進(jìn)口設備、分包等原則作出規定。
明確規定采購工作費用/進(jìn)度控制的要求和目標，并對項目采購特殊問(wèn)題作出說(shuō)明，如關(guān)鍵設備的采購、超限設備的采購和運輸、現場(chǎng)組裝的設備等。
提出項目采購協(xié)調程序，以及協(xié)調方式方法和有關(guān)規定。
提出項目采購所采取的措施，如項目采購的組織形式、解決特殊問(wèn)題的方法等。對引進(jìn)設備的采購計劃應單列，計劃中應包括擬詢(xún)價(jià)或邀請招標的國外供貨廠(chǎng)商以及擬選擇的進(jìn)出口代理公司。
責任編輯：lala
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