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施工質(zhì)量計劃的編制與審批

（一）施工質(zhì)量計劃的編制主體

1.施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。

2.施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導和審核，并承擔相應施工質(zhì)量的連帶責任。

（二）施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍

按整個(gè)工程項目質(zhì)量控制的要求，應與建筑安裝工程施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致；對具體施工任務(wù)承包單位而言，應能滿(mǎn)足其履行工程承包合同質(zhì)量責任的要求。

（三）施工質(zhì)量計劃的審批

1.企業(yè)內部的審批

通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準。

2.項目監理機構的審查

在工程開(kāi)工前，項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時(shí)，應由總監簽認后報建設單位。

3.審批關(guān)系的處理原則

（1）充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監控主體的共同作用；施工企業(yè)內部的審批首先應從履行工程承包合同的角度，審查實(shí)現合同質(zhì)量目標的合理性和可行性。

（2）施工質(zhì)量計劃在審批過(guò)程中，對監理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見(jiàn)是否采納以及采納的程度，應由負責質(zhì)量計劃編制的施工單位自主決策，并對相應執行結果承擔責任。

（3）在實(shí)施過(guò)程中如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內容仍應按照相應程序經(jīng)過(guò)審批后執行。

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