2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些高頻考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

合同實(shí)施的偏差分析和處理

1.合同實(shí)施偏差分析的內容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責任分析，合同實(shí)施趨勢分析。

針對合同實(shí)施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標準、所能達到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)戰略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟效益(利潤)水平。

2.根據合同實(shí)施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：

(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;

(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;

(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

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