2020二建《施工管理》答疑精華:施工管理的管理職能分工
2020年二級建造師考試備考進(jìn)行中,為了幫助二建考生高效備考,建設工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現的問(wèn)題,為大家找到解決的方法。以下是學(xué)員關(guān)于《建設工程施工管理》關(guān)于“施工管理的管理職能分工”提出的相關(guān)問(wèn)題及解答,希望對大家有所幫助!
【原題內容】
【例題】項目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改進(jìn)施工方法兩種加快進(jìn)度的方案,項目經(jīng)理通過(guò)比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快進(jìn)度,物資組落實(shí)了夜間施工照明條件,安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復查。上述管理工作體現在管理職能中“籌劃”環(huán)節的有(?。?017年試題第89題)
A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案
B.兩種方案的比較分析
C.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案
D.復查夜間施工安全條件
E.落實(shí)夜間施工照明條件
[正確答案]AB
[答案解析]本題考查的是施工管理的管理職能分工?;I劃—提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。選項C屬于“決策”環(huán)節。選項D屬于 “檢查”環(huán)節。選項E屬于“執行”環(huán)節。
詳細問(wèn)題描述:
矩陣縱向和橫向以粗線(xiàn)方?jīng)Q定
答疑老師回復:
矩陣組織結構,橫向和縱向的指令,看線(xiàn)是虛線(xiàn)還是實(shí)線(xiàn),以實(shí)線(xiàn)方向的指令為主。如下圖所示:
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