2021年二級建造師施工管理必做題:基本的組織結構模式
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2021年二級建造師《建設工程施工管理》配套練習題:
知識點(diǎn)5:基本的組織結構模式
1.關(guān)于線(xiàn)性組織結構的說(shuō)法,錯誤的是(?。?。
A.每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的
B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達指令
C.在特大組織系統中,指令路徑會(huì )很長(cháng)
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行
【答案】B
【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。選項B,因為指令源的唯一,所以高層次的不能向任何低層次的下達指令。
2.現有四個(gè)項目,空間距離較近,技術(shù)復雜,宜選用(?。┙M織結構形式。
A.直線(xiàn)制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線(xiàn)職能制
【答案】B
【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。技術(shù)復雜,應包括職能部門(mén),空間距離近,要實(shí)現資源共享,符合這兩個(gè)方面的組織結構形式只有矩陣制。直線(xiàn)職能制適用于技術(shù)復雜、空間距離較遠的若干個(gè)項目。
3.下列關(guān)于常用的組織結構模式的表述正確的有(?。?。
A.常用的組織結構模式包括直線(xiàn)職能組織結構等形式
B.職能組織結構優(yōu)點(diǎn)明顯,各部門(mén)職能明確,不會(huì )出現矛盾的工作指令關(guān)系
C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統
D.矩陣組織結構中,縱橫向工作部門(mén)的指令優(yōu)先等級是相同的
E.線(xiàn)性組織結構來(lái)自于軍事組織系統
【答案】CE
【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。選項D,在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結構模式。
4.某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調工作量,該組織系統在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有(?。?。
A.以橫向指令為主
B.讓兩類(lèi)部門(mén)協(xié)商解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員管理
【答案】AD
【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對工作的影響,可采用縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結構模式,這樣也減輕該組織系統的最高指揮者協(xié)調工作量。
5.下列關(guān)于線(xiàn)性組織結構的說(shuō)法中,錯誤的是(?。?。
A.每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的
B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達指令
C.在特大組織系統中,指令路徑會(huì )很長(cháng)
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行
【答案】B
【解析】本題考查的是基本的組織結構模式。在線(xiàn)性組織結構中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對其直接的下屬部門(mén)下達工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。但在一個(gè)特大的組織系統中,由于線(xiàn)性組織結構模式的指令路徑過(guò)長(cháng),有可能會(huì )造成組織系統在一定程度上運行的困難。

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