2017年二級建造師移動(dòng)班，完全基于移動(dòng)產(chǎn)品特點(diǎn)及用戶(hù)需求而設計。課程以知識點(diǎn)為單元，每10分鐘一個(gè)講座，化繁為簡(jiǎn)、節約時(shí)間。新銳老師傾情打造，授課幽默風(fēng)趣，妙語(yǔ)連珠，讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學(xué)習，強化記憶，達到事半功倍的學(xué)習效果！點(diǎn)擊購買(mǎi)>>

　　移動(dòng)精講0233  贏(yíng)得值（掙值）法（二）

　　主要講解贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標。

　　1.費用偏差CV

　　某個(gè)日期檢查點(diǎn)上贏(yíng)得值BCWP與實(shí)際值ACWP之間的差值。

　　CV＝BCWP－ACWP＝已完工作預算費用－已完工作實(shí)際費用＝實(shí)量×（虛價(jià)－實(shí)價(jià)）

　　當CV＜0時(shí)，超支；

　　當CV＞0時(shí)，節支。

　　2.進(jìn)度偏差SV

　　某個(gè)日期檢查點(diǎn)上贏(yíng)得值BCWP與計劃值BCWS之間的差值。

　　SV＝BCWP－BCWS＝已完工作預算費用-計劃工作預算費用＝虛價(jià)×（實(shí)量－虛量）

　　當SV＜0時(shí)，進(jìn)度延誤；

　　當SV＞0時(shí)，進(jìn)度提前。

　　3.費用績(jì)效指數CPI

　　CPI＝BCWP/ACWP＝已完工作預算費用/已完工作實(shí)際費用＝虛價(jià)/實(shí)價(jià)

　　當CPI＜1時(shí)，超支；

　　當CPI＞1時(shí)，節支。

　　4.進(jìn)度績(jì)效指數SPI

　　SPI＝BCWP/BCWS＝已完工作預算費用/計劃工作預算費用＝實(shí)量/虛量當SPI＜1時(shí)，進(jìn)度延誤；

　　當SPI＞1時(shí)，進(jìn)度提前。

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