距2019年二級建造師考試結束已有近5個(gè)月的時(shí)間，但由于福建今年對二級建造師考試方式進(jìn)行了改革，所以目前還未舉行二級建造師考試。2019年福建二級建造師考試時(shí)間：11月9-10日、11月16-17日，共4天，具體考試時(shí)間請考生們以準考證為準?？荚囋诩?，考生們是否想做一下試題呢？建設工程教育網(wǎng)為考生們分享了2019年其他地區二級建造師的一些試題及答案解析，供大家參考學(xué)習！

77. 關(guān)于建設工程項目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節工作的說(shuō)法，正確的有（?。?。

A.對進(jìn)度計劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現進(jìn)度推遲是提出問(wèn)題環(huán)節

B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節的工作

C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節的工作

D.檢查增加夜班施工的決策能否被執行是檢查環(huán)節的工作

E.增加夜班施工執行的效果評價(jià)是執行環(huán)節的工作

【參考答案-建設工程教育網(wǎng)】ACD

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。提出問(wèn)題——通過(guò)進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現進(jìn)度推遲了?；I劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執行的方案，如增加夜班作業(yè)。執行——落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。參見(jiàn)教材P20。

78. 根據《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理應遵循的原則有（?。?。

A.過(guò)程方法

B.循證決策

C.全員積極參加

D.領(lǐng)導作用

E.以?xún)炔繉?shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)

【參考答案-建設工程教育網(wǎng)】ABCD

【建設工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證?！顿|(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項原則，內容如下：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導作用；（3）全員積極參與；（4）過(guò)程方法；（5）改進(jìn)；（6）循證決策；（7）關(guān)系管理。參見(jiàn)教材P159～160。

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