2019二建考試在過(guò)幾個(gè)月就要開(kāi)始報名了，準備參加二級建造師考試的考生們都準備的怎么樣了，建設工程教育網(wǎng)為大家分享2019二建施工管理知識點(diǎn)：施工方的項目管理，希望對各位考生有所幫助。

　　1、施工方的項目管理，是指自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，實(shí)現項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。對此，下列說(shuō)法中正確的是( )。

　　A.建設項目管理的開(kāi)始階段是沒(méi)有明確目標的

　　B.項目完成即指建設項目的最后一道工作、竣工驗收工作完成

　　C.項目策劃指的是項目實(shí)施期的策劃

　　D.對于施工方而言，項目管理的服務(wù)應優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益

　　答案：C

　　沒(méi)有明確目標的建設工程不是項目管理的對象?！白皂椖块_(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期,項目的實(shí)施階段不僅包括竣工驗收,還包括動(dòng)用前準備階段和保修階段?！绊椖坎邉潯敝傅氖琼椖繉?shí)施的策劃(它區別于項目決策期的策劃),對于施工方而言,項目管理的服務(wù)應同時(shí)考慮項目整體利益和自身利益。故正確答案為C。

　　2、下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。

　　A.負責整個(gè)工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工單位提供和創(chuàng )造必要的施工條件

　　D.負責整個(gè)工程的投資控制

　　E.負責施工資源的供應組織

　　答案：A、B、C、E：

　　施工總承包方對所承包的建設工程承擔執行和組織的總的責任，其中負責整個(gè)工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內部的管理任務(wù))、為分包商提供和創(chuàng )造必要的施工條件、負責施工資源的供應組織等均屬于其管理任務(wù)，而負責整個(gè)工程的投資控制屬于業(yè)主方項目管理的任務(wù)之一。因此，正確選項為A、B、C、E。

　　3、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有()。

　　A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調

　　B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

　　C.業(yè)主方可能會(huì )要求施工總承包管理方負責整個(gè)施工的招標發(fā)包工作

　　D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任

　　E.由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認可

　　答案：A、C、D：

　　此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個(gè)施工的招標和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。因此，正確選項為A、C、D。

　　以上是2019二建施工管理知識點(diǎn)：施工方的項目管理，希望對各位考生有所幫助。想要了解更多的關(guān)于二建的消息，請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)二級建造師欄目。