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    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

    2019-03-15 10:45 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理,2019年二級建造師考試備考開(kāi)始了,2019年二級建造師考試報名接近尾聲了,為了幫助小伙伴們更好的備考2019年二級建造師考試,今天建設工程教育網(wǎng)特此為大家整理了二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理,希望對各位有所幫助。

      知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

      (一)施工進(jìn)度計劃安排

      1.施工期的劃分

      《水利水電工程施工組織設計規范》SL303—2004:工程籌建期、工程準備期、主體工程施工期和工程完建期。

      工程施工總工期:工程準備期、主體工程施工期和工程完建期之和。

      (2)工程準備期:準備工程開(kāi)工起至關(guān)鍵線(xiàn)路上主體工程開(kāi)工或河道截流閉氣前的工期,一般包括“四通一平”、導流工程、臨時(shí)房屋和施工工廠(chǎng)設施建設等。

      (3)主體工程施工期:自關(guān)鍵線(xiàn)路上的主體工程開(kāi)工或一期截流閉氣后開(kāi)始,至第一臺機組發(fā)電或工程開(kāi)始發(fā)揮效益為止的工期。

      (4)完建期:自水電站第一臺發(fā)電機組投入運行或工程開(kāi)始受益起,至工程竣工的工期。

      2.編制施工總進(jìn)度應遵循的原則

      (1)遵守基本建設程序。

      (2)采用國內平均先進(jìn)施工水平合理安排工期。

      (3)資源(人力、物資和資金等)均衡分配。

      (4)單項工程施工進(jìn)度與施工總進(jìn)度相互協(xié)調,各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。

      (5)在保證工程施工質(zhì)量、總工期的前提下,充分發(fā)揮投資效益。

      (6)確保工程安全、連續、穩定、均衡施工。

      3.施工進(jìn)度安排的有關(guān)具體要求

      (1)導流工程:河道截流宜安排在枯水期或汛后期進(jìn)行,但不宜安排在封凍期和流水期。

      (2)基礎處理工程:不良地質(zhì)基礎處理宜安排在建筑物覆蓋前完成。固結灌漿宜在混凝土澆筑1?2層后進(jìn)行;帷幕灌漿應在本壩段和相鄰壩段基礎固結灌漿完成后進(jìn)行。

      (3)混凝土工程:混凝土澆筑進(jìn)度有兩個(gè)主要指標,一是澆筑強度,它是反映機械設備容量與混凝土不均勻系數的指標,另一個(gè)是壩體平均升高速度,它是反映形象面貌和施工程序的指標。

      (二)施工進(jìn)度計劃表達方法

      1.橫道圖。

      2.工程進(jìn)度曲線(xiàn)。

      3.施工進(jìn)度管理控制曲線(xiàn)。

      4.形象進(jìn)度圖。

      5.網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃。

      1.橫道圖:形象、直觀(guān),易于編制和理解,缺點(diǎn):

      (1)不能明確反映出各項工作間錯綜復雜的相互關(guān)系;

      (2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路,無(wú)法反映出整個(gè)工程項目的關(guān)鍵所在,不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾;

      (3)不能反映出工作所具有的機動(dòng)時(shí)間,看不到計劃的潛力所在,無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮;

      (4)不能反映工程費用與工期間關(guān)系,不便于縮短工期和降低成本。

      橫道圖

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      圖 某水閘工程進(jìn)度計劃橫道圖

      【課堂習題】

      根據《水利水電工程施工組織設計規范》(SL303—2004),工程施工總工期中不包括( )。

      A.工程準備期

      B.工程籌建期

      C.主體工程施工期

      D.工程完建期

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度管理。工程施工總工期:工程準備期、主體工程施工期和工程完建期之和。

      2.雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃:

      (一)網(wǎng)絡(luò )計劃圖繪制(繪制、調整、添加等)

      (二)關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路、工期(優(yōu)化計算)

      (三)時(shí)間參數計算(總時(shí)差、自由時(shí)差)

      (四)工期索賠(非承包人原因;28天)

      1)責任劃分(承發(fā)包雙方責任、義務(wù))

      2)工期延誤(關(guān)鍵工作、時(shí)差)

      (1)關(guān)鍵工作:則延誤多久就對總工期影響多久;

      (2)非關(guān)鍵工作:不超過(guò)總時(shí)差,不影響總工期;

      超過(guò)總時(shí)差,影響總工期,值為兩者之差。

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      3.工程進(jìn)度曲線(xiàn)

      以時(shí)間為橫軸,以完成累計工作量為縱軸,按計劃時(shí)間累計完成任務(wù)量的曲線(xiàn)作為預定的進(jìn)度計劃。

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      【課堂習題】

      承包人承擔某堤防工程,經(jīng)監理機構批準的施工進(jìn)度計劃如下圖。

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      由于發(fā)包人未及時(shí)提供施工圖紙,導致“堤段Ⅱ混凝土澆筑”推遲5天完成,增加費用5萬(wàn)元。承包人提出延長(cháng)工期5天,補償費用5萬(wàn)元的索賠申請。

      根據工程量統計表繪制的工程進(jìn)度曲線(xiàn)見(jiàn)下圖。

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      

    工程量
    0-10(天)
    10-20(天)
    20-30(天)
    30-40(天)
    計劃
    2100
    2400
    2600
    2900
    實(shí)際
    2000
    2580
    2370
    3050

      問(wèn)題:

      1.指出網(wǎng)絡(luò )計劃的工期和關(guān)鍵線(xiàn)路(用節點(diǎn)表示)。

      2.承包人向發(fā)包人提出索賠要求合理嗎?

      3.指出“堤段Ⅰ堤身填筑”工程進(jìn)度曲線(xiàn)A、B分別代表什么?并計算C、D值。說(shuō)明工程量完成情況和進(jìn)度超前或拖延情況。

      『參考答案』

      1.關(guān)鍵線(xiàn)路為:①→②→⑦→⑧→⑨??偣て跒?20天。

      2.索賠要求合理。工期延誤的原因為非承包商原因,延誤工期的工作處于關(guān)鍵線(xiàn)路上,所以工期和費用的索賠合理。

      3.(1)A表示工程計劃進(jìn)度曲線(xiàn),B表示工程實(shí)際進(jìn)度曲線(xiàn)。C=7100/10000×100%=71%。D=6950/10000×100%=69.5%。

      (2)第30天末,進(jìn)度延誤,延誤百分比為71%-69.5%=1.5%。第40天,工期進(jìn)度與計劃一致。

      4.雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      關(guān)鍵線(xiàn)路、工期、最早時(shí)間、自由時(shí)差、總時(shí)差

      雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中,不存在波形線(xiàn)的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路。

      5.前鋒進(jìn)度線(xiàn)

      指在原時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃上,從檢查時(shí)刻的時(shí)標點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線(xiàn)依此將各項工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線(xiàn)。

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      實(shí)際值:交點(diǎn)

      計劃值:檢查日期

      比較:實(shí)際-計劃

      

    二級建造師水利實(shí)務(wù)知識點(diǎn):施工進(jìn)度管理

     

      【課前引例】

      某穿堤建筑物投標最高限價(jià)2800萬(wàn)元,投標最低限價(jià)2100萬(wàn)元;A、B、C三個(gè)投標人參加投標。經(jīng)審核,本工程監理單位下屬的具有獨立法人資格的C投標人沒(méi)能通過(guò)資格審查。

      問(wèn)題:上述事件,拒絕投標人C投標是否合理,并簡(jiǎn)述理由;指出上述事件約定的不妥之處。

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