2019年二級建造師考試備考是需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去積累的。為此，建設工程教育網(wǎng)為大家分享二級建造師施工進(jìn)度管理知識點(diǎn)3：施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型及其作用，希望能幫助各位小伙伴2019年二級建造師備考。

　　知識點(diǎn)3：施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型及其作用

　　【考頻指數】★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型

　　建設工程項目施工進(jìn)度計劃按照功能區分，可以分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導性施工進(jìn)度計劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。具體組織施工的進(jìn)度計劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃，本身是非常具體的?？刂菩赃M(jìn)度計劃和指導性進(jìn)度計劃的界限不是很清晰。在大型和特大型建設工程項目需要編制控制性施工進(jìn)度計劃、指導性施工進(jìn)度計劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計劃，而小型建設工程項目?jì)H編制兩個(gè)層次的計劃即可。

　　二、施工生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃的關(guān)系

　　二者是不同系統的計劃，施工生產(chǎn)計劃是施工企業(yè)制定的，是針對企業(yè)內部的施工計劃，它以整個(gè)施工企業(yè)為系統，根據施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產(chǎn)活動(dòng)。而施工進(jìn)度計劃是針對某一個(gè)具體的項目，編制人工、機械、材料、資金供應的安排計劃。

　　三、各類(lèi)施工進(jìn)度計劃的作用

　　1.控制性施工進(jìn)度計劃

　　它是整個(gè)項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據，也是協(xié)調設計進(jìn)度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等重要的參考文件。

　　控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用包含以下五部分：

　　(1)論證施工總進(jìn)度目標;

　　(2)施工總進(jìn)度目標的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標;

　　(3)是編制實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的依據;

　　(4)是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據;

　　(5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據。

　　2.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

　　實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應當結合施工現場(chǎng)的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標為依據。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是實(shí)施性進(jìn)度計劃的重要組成部分，二者是直接用于組織施工作業(yè)的計劃。

　　實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用包含以下五方面：

　　(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

　　(2)確定階段性(一個(gè)月度或者旬)的人工需要;

　　(3)確定階段性施工機械的需求;

　　(4)確定階段性建筑材料的需求;

　　(5)確定階段性資金的需求。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是(　)。

　　A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合

　　B.屬同一個(gè)計劃系統，但范圍不同

　　C.屬兩個(gè)不同的系統計劃，但兩者緊密相連

　　D.屬兩個(gè)不同系統的計劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度計劃的類(lèi)型。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個(gè)不同系統的計劃，但是兩者緊密相關(guān)。

　　2.控制性施工進(jìn)度計劃的內容不包括(　)。

　　A.對承包合同的進(jìn)度目標進(jìn)行分析論證

　　B.確定施工的總體部署

　　C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責任

　　D.確定控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是控制性施工進(jìn)度計劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃編制的主要目的是通過(guò)計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現進(jìn)度目標的里程碑事件的進(jìn)度目標(或稱(chēng)其為控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標)，作為進(jìn)度控制的依據。

　　3.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(　)施工進(jìn)度計劃。

　　A.控制性

　　B.指導性

　　C.實(shí)施性

　　D.競爭性

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在本旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標為依據。

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