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    二級建造師施工進(jìn)度控制的措施考點(diǎn):施工方進(jìn)度控制的措施

    2019-04-15 16:20 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      現在的競爭壓力這么大,同樣的在二級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來(lái)小編帶大家學(xué)習二級建造師施工進(jìn)度控制的措施考點(diǎn):施工方進(jìn)度控制的措施。

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      2Z103042 施工進(jìn)度控制的措施

      考點(diǎn):施工方進(jìn)度控制的措施

      一、施工方進(jìn)度控制的組織措施

      

    二級建造師施工進(jìn)度控制的措施考點(diǎn):施工方進(jìn)度控制的措施

     

      組織是目標能否實(shí)現的決定性因素;會(huì )議是組織和協(xié)調的重要手段,應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計。

      二、施工方進(jìn)度控制的管理措施

      1.施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

      2.用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

      3.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調。應選擇合理的合同結構。

      4.應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,如:組織風(fēng)險;管理風(fēng)險;合同風(fēng)險;資源風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險等。

      5.應重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用。

      三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施

      施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟激勵措施等。

      四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施

      1.設計技術(shù):不同的設計理念、設計技術(shù)路線(xiàn)、設計方案會(huì )對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素,為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)設計變更的必要和是否可能變更。

      2.施工技術(shù):施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

      【例題】施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節包括( )。

      A.編制施工進(jìn)度計劃

      B.組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

      C.論證施工項目的進(jìn)度目標

      D.編制與施工進(jìn)度計劃相關(guān)的資源需求計劃

      E.施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

      『正確答案』ABDE

      『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括:編制施工進(jìn)度進(jìn)化及相關(guān)的資源需求計劃;組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計劃的檢查與調整。

      【例題】施工進(jìn)度計劃調整的內容,不包括( )的調整。(2014年試題)

      A.工作關(guān)系

      B.工作量

      C.資源提供條件

      D.工程質(zhì)量

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度計劃的檢查與調整。施工進(jìn)度計劃的調整應包括下列內容:工程量的調整;工作(工序)起止時(shí)間的調整;工作關(guān)系的調整;資源提供條件的調整;必要目標的調整。

      【例題】施工方進(jìn)度控制的組織措施包括( )。

      A.設立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度控制工作部門(mén)

      B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

      C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用

      D.編制與進(jìn)度計劃相適應的資源需求計劃

      E.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節應在項目管理組織設計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中表示并落實(shí)

      『正確答案』ABE

      『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的措施。施工方進(jìn)度控制的組織措施除ABE外,還包括:應充分重視健全項目管理的組織體系;應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計。選項C屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項D屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施。

      【例題】某施工項目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制,以避免工作之間出現不協(xié)調情況。該項進(jìn)度控制措施屬于( )。

      A.組織措施  B.管理措施

      C.經(jīng)濟措施  D.技術(shù)措施

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。題干內容屬于管理措施。

      【例題】下列屬于施工方進(jìn)度控制管理措施的有( )。

      A.選擇合理的合同結構

      B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計

      C.應重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用

      D.應編制與進(jìn)度計劃相適應的資源需求計劃

      E.注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施

      『正確答案』ACE

      『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項B屬于施工方進(jìn)度控制的組織措施;選項D屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施。

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