二級建造師建筑工程第第十二講單位工程施工組織設計：管理,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點(diǎn)、知識點(diǎn)苦惱不堪。其實(shí)沒(méi)有必要這樣，我們只要對這些知識點(diǎn)多加注意，而且對考點(diǎn)、知識點(diǎn)做好篩選和提煉，有的放矢地去學(xué)習，備考效率就會(huì )有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師建筑工程第第十二講單位工程施工組織設計：管理，希望對你有所幫助。

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　　第十二講　單位工程施工組織設計

　　01　施工組織設計的管理

　　【例題】施工組織設計按編制對象，可分為(　)。

　　A.施工組織總設計

　　B.單位工程施工組織設計

　　C.施工方案

　　D.分部工程施工組織設計

　　E.分項工程施工組織設計

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。參見(jiàn)教材P156。

　　【例題】單位工程施工組織設計的基本內容包含(　)。

　　A.編制依據

　　B.工程概況

　　C.施工進(jìn)度計劃

　　D.施工現場(chǎng)平面布置

　　E.招標文件

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。單位工程施工組織設計的基本內容(1)編制依據;(2)工程概況;(3)施工部署;(4)施工進(jìn)度計劃;(5)施工準備與資源配置計劃;(6)主要施工方法;(7)施工現場(chǎng)平面布置;(8)主要施工管理計劃等。參見(jiàn)教材P157。

　　【例題】開(kāi)工前，單位工程施工組織設計由(　)主持編制。

　　A.項目負責人

　　B.項目技術(shù)負責人

　　C.公司技術(shù)負責人

　　D.公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門(mén)審核，施工單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批。參見(jiàn)教材P157。

　　【例題】開(kāi)工前，關(guān)于單位工程施工組織設計編制與審批說(shuō)法錯誤的是(　)。

　　A.由項目負責人主持編制

　　B.僅需項目經(jīng)理部安全員參加編制

　　C.施工單位主管部門(mén)審核

　　D.施工單位技術(shù)負責人審批

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門(mén)審核，施工單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批。參見(jiàn)教材P157。

　　【例題】單位工程施工組織設計經(jīng)施工單位技術(shù)負責人或其授權人審批后，應在工程開(kāi)工前由施工單位(　)組織交底。

　　A.項目負責人

　　B.項目技術(shù)負責人

　　C.公司技術(shù)負責人

　　D.公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。單位工程施工組織設計經(jīng)施工單位技術(shù)負責人或其授權人審批后，應在工程開(kāi)工前由施工單位項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位逐級進(jìn)行交底并做好交底記錄。參見(jiàn)教材P157。

　　【例題】施工組織總設計應由(　)審批。

　　A.總承包單位技術(shù)負責人

　　B.總承包單位項目技術(shù)負責人

　　C.總承包單位項目負責人

　　D.總承包單位經(jīng)營(yíng)部門(mén)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批。參見(jiàn)教材P157。

　　【例題】關(guān)于單位工程施工組織設計的說(shuō)法正確的有(　)。

　　A.審批后應加蓋受控章

　　B.審批后由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄

　　C.審批后報送監理單位及建設單位

　　D.審批后報送勘察單位

　　E.工程竣工后應整理歸檔

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。單位工程施工組織設計審批后應加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監理單位及建設單位，發(fā)放企業(yè)管理部門(mén)、項目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。參見(jiàn)教材P157。

　　【例題】項目施工過(guò)程中，如發(fā)生(　)情況時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充。

　　A.工程設計有重大修改

　　B.有關(guān)法律實(shí)施、修訂和廢止

　　C.主要施工方法有重大調整

　　D.主要施工資源配置有重大調整

　　E.施工環(huán)境有細微改變

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。項目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：(1)工程設計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調整;(4)主要施工資源配置有重大調整;(5)施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實(shí)施。參見(jiàn)教材P158。

　　【例題】項目施工過(guò)程中，應及時(shí)對“施工組織設計”進(jìn)行修改或補充的情況有(　)。(2015年試題)

　　A.樁基的設計持力層變更

　　B.工期目標重大調整

　　C.現場(chǎng)增設三臺塔吊

　　D.預制管樁改為鉆孔灌注樁

　　E.更換勞務(wù)分包單位

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。項目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：(1)工程設計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調整;(4)主要施工資源配置有重大調整;(5)施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實(shí)施。參見(jiàn)教材P158。

　　【例題】經(jīng)審批的施工組織設計應報送或發(fā)放的單位有(　)。(2016年試題)

　　A.監理單位

　　B.勘察單位

　　C.設計單位

　　D.施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)

　　E.勞務(wù)分包單位

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的管理。單位工程施工組織設計審批后應加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監理單位及建設單位，發(fā)放企業(yè)管理部門(mén)、項目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。參見(jiàn)教材P157。

　　案例(2017年試題)

　　背景：

　　某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設計規范》(GB/T50502-2009)規定的單位工程施工組織設計應包含的各項基本內容，編制了本工程的施工組織設計，經(jīng)相應人員審批后報監理機構，在總監理工程師審批簽字后按此組織施工。

　　問(wèn)題:

　　1.本工程的施工組織設計中應包含哪些內容?

　　2.施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設計的資格?

　　分析與答案：

　　1.《建筑施工組織設計規范》

　　(1)編制依據

　　(2)工程概況

　　(3)施工部署

　　(4)施工進(jìn)度計劃

　　(5)施工準備與資源配置計劃

　　(6)主要施工方法

　　(7)施工現場(chǎng)平面布置

　　(8)主要施工管理計劃(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、其它)

　　2.單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門(mén)審核，施工單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批。施工單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員具備審批資格。

　　案例(2014年試題)

　　背景：

　　某房屋建筑工程，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節能體系。建設單位分別與中標的施工單位和監理單位簽訂了施工合同和監理合同。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：工程開(kāi)工前，施工單位的項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術(shù)負責人審批后，報項目監理機構審查。監理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續不妥，要求改正。

　　問(wèn)題：

　　1.分別指出事件一種施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫(xiě)正確做法。

　　分析與答案：

　　不妥之一：施工單位的項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織設計。

　　正確做法：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加。

　　不妥之二：施工組織設計經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術(shù)負責人審批后，報項目監理機構審查。

　　正確做法：施工組織設計經(jīng)施工單位主管部門(mén)審核，施工單位技術(shù)負責人審批后，報項目監理機構審查。

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