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2016年二級建造師施工管理考點(diǎn)知識:施工進(jìn)度控制

2016-01-12 13:40  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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  1.施工進(jìn)度控制

  最基本的工程管理原則:在確保工程質(zhì)量前提下,控制工程進(jìn)度。

  建設工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

  掌握建設工程項目總進(jìn)度目標

  建設工程項目的總進(jìn)度目標在項目決策階段項目定義時(shí)確定。建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方(或業(yè)主方委托的項目管理單位)或建設項目工程總承包方項目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

  大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

  2.總進(jìn)度綱要主要內容包括:

 ?、夙椖繉?shí)施的總體部署;

 ?、诳傔M(jìn)度規劃;

 ?、鄹髯酉到y進(jìn)度規劃;

 ?、艽_定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;

 ?、菘傔M(jìn)度目標實(shí)現條件和應采取措施。

  3.不同深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統:

 ?、倏傔M(jìn)度規劃;

 ?、陧椖孔酉到y進(jìn)度規劃;

 ?、垌椖孔酉到y單項工程進(jìn)度計劃。

  4.不同功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統:

 ?、倏刂菩?;

 ?、谥笇?;

 ?、蹖?shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃。

  5.建設項目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,進(jìn)度控制必須是動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,由以下環(huán)節組成:

 ?、龠M(jìn)度目標的分析和論證;

 ?、诰幹七M(jìn)度計劃;

 ?、鄱ㄆ诟櫃z查進(jìn)度計劃執行情況;

 ?、軋绦杏衅?,采取糾偏措施;

 ?、菀暠匾?,調整進(jìn)度計劃。

責任編輯:gx

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