一、施工組織設計的作用

　　1.項目全體人員進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　2.項目領(lǐng)導、職能部門(mén)指導施工準備、布置施工生產(chǎn)、進(jìn)行項目管理、控制施工進(jìn)度的依據。

　　3.勞動(dòng)力、材料和機械設備進(jìn)退場(chǎng)和調配依據（人、材、機依據）。

　　4.編制工程預算的依據。

　　二、施工組織設計的分類(lèi)

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　　分為設計階段施工組織設計、招投標階段施工組織設計、施工階段施工組織設計。

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　　分為標段工程、單位工程、分部分項工程施工組織設計。

　?。ㄈ撕笫┕そM織設計和實(shí)施性施工組織設計

　　標后施工組織設計是相對于中標前的投標施工組織設計的俗稱(chēng)。

　　將施工階段施工組織設計稱(chēng)作實(shí)施性的施工組織設計。

　　三、施工組織設計的主要內容和編制方法

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　　1.相關(guān)文件：包括招標文件、投標書(shū)、設計文件和設計圖紙、施工合同文件。

　　2.現場(chǎng)調查資料或報告。

　　3.各種定額及概預算資料。

　　4.政策規定、環(huán)保條例、上級部門(mén)對施工的有關(guān)規定和工期要求。

　　5.所涉及的國家和行業(yè)標準、規范和規程的名稱(chēng)。

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　?。┦┕みM(jìn)度計劃

　?。ㄆ撸└黜椯Y源需求計劃

　?。ò耍┦┕た偲矫鎴D設計

　　施工總平面圖是對施工過(guò)程所需各種臨時(shí)設施、動(dòng)力供應、原材料堆放、場(chǎng)內運輸、半成品生產(chǎn)場(chǎng)地等做出規劃布置，正確處理平面和空間的關(guān)系?？偲矫鎴D是針對整體工程進(jìn)行規劃設計的。

　?。ň牛┵|(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施

　?。ㄊ┌踩芾砼c安全保證措施

　　1.建立健全安全保證體系。

　　2.建立健全安全生產(chǎn)責任制。

　　3.強化安全教育培訓，持證上崗。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證，持證上崗；特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格，上崗作業(yè)；對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，培訓合格后方可上崗作業(yè)。

　　4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。實(shí)施前，技術(shù)人員向施工班組、作業(yè)人員詳細說(shuō)明，并由雙方簽字。

　　5.對危險性較大的工程編制專(zhuān)項施工方案，必要時(shí)組織專(zhuān)家論證、審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全員現場(chǎng)督查。

　　6.遵守安全生產(chǎn)法規和操作規程。

　　7.保證安全條件所需資金投入。

　　8.定期和專(zhuān)項安全檢查。

　　9.配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　10.突發(fā)事故的防范措施應急救援預案。