?。?）施工作業(yè)進(jìn)度計劃是對單位工程施工進(jìn)度計劃目標分解后的計劃，根據單位工程施工進(jìn)度計劃編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃。

　?。?）各專(zhuān)業(yè)的施工作業(yè)進(jìn)度計劃起、止時(shí)間要符合單位工程施工進(jìn)度計劃的安排，若有差異在計劃編制說(shuō)明中應作出解釋。

　?。?）作業(yè)進(jìn)度計劃可按分項工程或工序為單元進(jìn)行編制，編制前對施工現場(chǎng)條件、作業(yè)面現狀、人力資源配備、物資供應狀況等應做充分了解，并對執行中可能遇到的問(wèn)題及其解決的途徑提出對策，因而作業(yè)進(jìn)度計劃是在所有計劃中最具有可操作性的計劃。

　?。?）作業(yè)進(jìn)度計劃分為月計劃、旬（周）計劃和日計劃三個(gè)層次。

　?。?）作業(yè)進(jìn)度計劃編制時(shí)已充分考慮了工作間的銜接關(guān)系和符合工藝規律的邏輯關(guān)系，所以其適宜用橫道圖計劃表達。

　?。?）作業(yè)進(jìn)度計劃應由施工員（工長(cháng)）或專(zhuān)業(yè)責任工程師在上一期計劃執行期末經(jīng)檢查執行情況和充分了解作業(yè)條件后，再編制下一期作業(yè)進(jìn)度計劃。

　?。?）作業(yè)進(jìn)度計劃應具體體現施工順序安排的合理性，即滿(mǎn)足先地下后地上、光深后淺、先干線(xiàn)后支線(xiàn)、先大件后小件等的基本要求。

　?。?）作業(yè)進(jìn)度計劃表達的單位應是形象進(jìn)度的實(shí)物工程量。

　?。?）工程進(jìn)度總目標確定后，總包單位應將此目標分解到每個(gè)分包單位，要求分包單位按計劃工期進(jìn)一步分解。