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　?。?）確定工程項目施工順序，列出工程項目明細表。突出主要工程和工作，要滿(mǎn)足先地下后地上、先深后淺、先干線(xiàn)后支線(xiàn)等施工基本順序要求。應滿(mǎn)足工程質(zhì)量、施工安全和滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，注意生產(chǎn)輔助裝置配套工程的安排。

　?。?）計算工程量，確定各項工程的持續時(shí)間。根據以往的施工經(jīng)驗，參考類(lèi)似工程的資料，結合當前施工條件，加以分析對比和必要的修正，最后確認。

　?。?）確定各項工程的開(kāi)、竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調關(guān)系?？紤]的主要因素：一是保證重點(diǎn)、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線(xiàn)部分。二是滿(mǎn)足連續均衡施工要求。三是要留出一些后備工程，以便在施工過(guò)程中作為平衡調劑使用。四是全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準備。五是取得業(yè)主的配合和當地政府有關(guān)部門(mén)的支持等。

　?。?）安排施工進(jìn)度，編制進(jìn)度計劃圖表。機電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡(luò )計劃圖為佳。大型工程應盡可能使用計算機編制網(wǎng)絡(luò )計劃，文字說(shuō)明也要全面、詳盡。

　?。?）施工項目總進(jìn)度計劃的調整和修正。首先可以根據工期要求進(jìn)行倒排進(jìn)度計劃，也可以壓縮關(guān)鍵路線(xiàn)上某些工程項目的持續時(shí)間或改變搭接關(guān)系，使計劃符合規定工期要求；其次是進(jìn)行資源調整。

　?。?）總進(jìn)度計劃的審議?？傔M(jìn)度計劃初步編制之后，首先用會(huì )議形式請內部有關(guān)職能部門(mén)和各分包方參加評審，聽(tīng)取意見(jiàn)，以使總進(jìn)度計劃更趨合理，對日后實(shí)施得到配合和支持有利。其次請有關(guān)外部單位參加審議，明確相互銜接時(shí)間，使計劃實(shí)施的基礎更扎實(shí)。

　?。?）經(jīng)內外征求意見(jiàn)后，修改完善總進(jìn)度計劃，總進(jìn)度計劃得以定案。