2019年二級建造師考試在即，考生們也都進(jìn)入二級建造師考前沖刺階段，這一階段對考生來(lái)說(shuō)還是特別重要的，許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行復習，為了讓考生朋友們有條理的復習各個(gè)知識點(diǎn)，我們?yōu)榇蠹易隽讼鄳恼?，希望為沖刺準備的考生們有所幫助。

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　　建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制01：項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法

　　考點(diǎn)：動(dòng)態(tài)控制工作程序

　　1.準備工作：對項目的目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　2.在項目實(shí)施過(guò)程中，對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：

　?。?）收集項目目標的實(shí)際值；

　?。?）定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較；

　?。?）通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　3.如有必要，進(jìn)行項目目標的調整，目標調整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。

　　考點(diǎn)：項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

　　1.措施內容

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題

　　2.措施提法

　　第一種提法：

　?。?）組織措施

　?。?）管理措施

　?。?）經(jīng)濟措施

　?。?）技術(shù)措施

　　第二種提法：

　?。?）組織措施

　?。?）合同措施

　?。?）經(jīng)濟措施

　?。?）技術(shù)措施

　　考點(diǎn)：項目目標的核心與事前控制

　　1.項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心：在項目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，當發(fā)現項目目標偏離時(shí)采取糾偏措施。

　　2.為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

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