1.高度認識技術(shù)標的重要性招標單位在設置評標方法時(shí)，為更能體現投標單位的技術(shù)實(shí)力，技術(shù)標的分值正呈逐步提高的趨勢。因此要充分認識到技術(shù)標的重要性。技術(shù)標對于施工企業(yè)而言，是針對投標工程應投入的人力、物力、財力的合理計劃，也是控制工程施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量的一個(gè)自我約定，更是對投資方所做出的一個(gè)重要書(shū)面承諾；對于建設方來(lái)說(shuō)，它是用于監督和檢查工程質(zhì)量以及掌握工程進(jìn)度的一個(gè)重要依據。因此，投標企業(yè)決不能只重視商務(wù)標而輕視技術(shù)標，高質(zhì)量的技術(shù)標書(shū)既可體現施工單位在管理和技術(shù)上的能力，同時(shí)，也是確保圓滿(mǎn)完成工程施工任務(wù)的一個(gè)重要前提。

　　2.成立一個(gè)投標小組收到招標單位的招標文件以后，首先要成立一個(gè)投標小組。建立一個(gè)強有力的內行的投標小組，是投標獲得成功的根本保證[2].在投標小組擬定技術(shù)標內容之前，應該先做以下四點(diǎn)工作：

　　2.1認真研讀招標文件和設計圖紙為了深刻領(lǐng)會(huì )招標文件的各種要求和規定，仔細分析設計圖紙中作品與作品之間的相互關(guān)聯(lián)，以及材質(zhì)的構成、苗木品種的搭配等，必須認真研讀招標文字資料與圖紙資料。

　　2.2認真勘察施工現場(chǎng)的環(huán)境在做技術(shù)標時(shí)，必須充分了解和分析工程所處的立地條件。每一個(gè)工程都有不同的立地條件，只有充分考慮到這些客觀(guān)因素之后，制定的技術(shù)標書(shū)才會(huì )有明確的針對性。

　　2.3突出設計主題和自身技術(shù)優(yōu)勢為此，必須仔細研究設計的主題立意，提煉設計的中心重點(diǎn)內容，分析項目的技術(shù)難點(diǎn)，并科學(xué)說(shuō)明解決技術(shù)難點(diǎn)的詳細步驟，力求采用新材料、新方法、新工藝，以突出自身的技術(shù)優(yōu)勢。

　　2.4認真聽(tīng)取招標單位對項目施工的補充要求在充分了解和明確招標文件與設計圖紙內容之后，務(wù)必要了解投資方有什么新的意向，主觀(guān)上還有什么其它設想。筆者認為，應在不違反招標文件規定，不影響工程施工質(zhì)量的前提下，盡可能考慮和吸納投資方的主觀(guān)意向。這樣制定出來(lái)的技術(shù)標，將更具有競爭力。3.技術(shù)標的內容要完整、重點(diǎn)要突出技術(shù)標的內容，通常在招標文件中會(huì )有明確的規定，但也有由投標企業(yè)自行編制的。根據綠化工程施工的特點(diǎn)，筆者認為，技術(shù)標的內容一般應包含以下七方面：

　　3.1工程概況僅需簡(jiǎn)明扼要地闡述工程的地理位置，大致的分塊，總面積等。

　　3.2施工準備計劃所謂“兵馬未到，糧草先行”。對于投標方而言，就是要向招標單位闡明，為了把工程做好，在施工隊伍進(jìn)場(chǎng)之前，首先要做好哪些準備工作，如何配備現場(chǎng)項目經(jīng)理等管理人員；施工隊伍的培訓及落實(shí)情況；主要材料的采購；管理人員和施工人員的辦公用房及生活用房的落實(shí)措施等。