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二級建造師施工管理高頻考點(diǎn):施工項目經(jīng)理的責任

2017-03-03 20:07  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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2017年二級建造師各科目高頻考點(diǎn)匯總

知識點(diǎn):施工項目經(jīng)理的責任

【考頻指數】★★★★

【考查年份】2015年多選,2016年單選,2016年多選

【考點(diǎn)精講】

施工方項目經(jīng)理的職責與權限要區別記憶。

一、施工方項目經(jīng)理的職責

1.項目管理目標責任書(shū)規定的職責;

2.主持編制項目管理實(shí)施規劃,并對項目目標進(jìn)行系統管理;

3.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

4.建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;

5.進(jìn)行授權范圍內的利益分配;

6.收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;

7.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

8.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

二、施工方項目經(jīng)理的權限

1.參與項目招標、投標和合同簽訂;

2.參與組建項目經(jīng)理部;

3.主持項目經(jīng)理部工作;

4.決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;

5.制定內部計酬方法;

6.參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;

7.參與選擇物資供應單位;

8.在授權范圍內協(xié)調與項目有關(guān)的內、外部關(guān)系;

9.法定代表人授予的其他權力。

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