距離2019年二級建造師考試還有一個(gè)多月的時(shí)間，現在已進(jìn)入備考沖刺階段，建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了2019年二級建造師施工管理考前必會(huì )知識點(diǎn)，希望能夠助考生們一臂之力。

以下為2019年二級建造師《建設工程施工管理》核心考點(diǎn)供大家參考學(xué)習。還未復習的考生，不要著(zhù)急，二級建造師超值精品班，最短學(xué)習路徑，快速進(jìn)步，報課成功即可馬上學(xué)習! 課程詳情>> 報課學(xué)習>>

2019二建施工管理考前核心知識點(diǎn)：基本的組織結構模式

　　一、組織結構模式可用組織結構圖來(lái)描述。

　　二、常用組織結構模式的特點(diǎn)及其應用

　　1.職能組織結構有多個(gè)矛盾的指令源，一個(gè)部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì )影響企業(yè)管理機制的運行;在工作中常出現交叉和矛盾的工作指令關(guān)系，嚴重影響了項目管理機制的運行和項目目標的實(shí)現;有利于復雜問(wèn)題的解決，專(zhuān)業(yè)化程度高。

　　2.線(xiàn)性組織結構每一個(gè)工作部門(mén)只能對其直接的下屬部門(mén)下達工作指令。每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的;國際上常用該模式;在特大的組織系統中，由于指令路徑過(guò)長(cháng)，有可能會(huì )造成組織系統在一定程度上運行的困難。

　　3.矩陣組織結構在矩陣組織結構最高指揮者下設縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)?？v向工作部門(mén)如人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的職能管理部門(mén)，橫向工作部門(mén)如生產(chǎn)車(chē)間等;矩陣組織結構適宜用于大的組織系統。指令源有兩個(gè);在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結構模式。

加入打卡隊伍 沖刺二建

2019年二級建造師考試即將在5月25、26日舉行，網(wǎng)校2019年輔導課程結合多年成功輔導經(jīng)驗，及二級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn)，融入先進(jìn)的教學(xué)理念，全力助您直達！【超值精品班】 【雙師面授護航班】。

　　相關(guān)推薦：

　　2019年二級建造師看思維導圖 備考不迷路

　　2019年二建萬(wàn)人?？济赓M試聽(tīng)

　　二級建造師歷年試題及答案免費下載