工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的幾個(gè)環(huán)節

　　工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對設備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標準和設計變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設計階段、項目實(shí)施階段和竣工結算階段的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　�。�1）項目可行性研究階段項目在可行性研究階段，要根據概算估價(jià)指標和造價(jià)指數等價(jià)格信息，合理確定投資規模，要對各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。

　�。�2）項目施工圖設計階段在合理確定項目投資后，應提倡實(shí)行限額指標設計，要按項目投資中的工程成本額進(jìn)行設計，不能占用預備費（不可預見(jiàn)費等），否則設計就成了超額設計。設計時(shí)，要留有余地，要根據設計圖紙及時(shí)編制出項目投資概算，為設計施工圖紙的審定和設計修改提供價(jià)格依據，要認真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。

　�。�3）項目施工階段在項目施工過(guò)程中，應根據施工設計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量，并根據市場(chǎng)的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門(mén)、建行、咨詢(xún)公司等要為建設單位認真審核施工企業(yè)的預算報價(jià)，及時(shí)對設計變更內容編制修改補充預算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過(guò)程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。

　�。�4）項目竣工結算階段工程項目竣工后，要嚴把工程結算關(guān)，注意搜集和整理好結算資料，要認真審核工程量和套價(jià)取費。據測算，某地區目前的材料費約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差（本地材料預算價(jià)對比定額材料預算價(jià)）約占工程造價(jià)的12%.因此，認真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調整，對合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。