施工前準備階段的質(zhì)量管理

承包商在施工前準備階段必須做好的準備工作，包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備與施工現場(chǎng)準備。

業(yè)主委托監理工程師在此階段的質(zhì)量管理工作主要包括以下兩方面：

（1）對承包商做的施工準備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與控制。這包括通過(guò)資質(zhì)審查，對施工隊伍及人員的質(zhì)量控制；從采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放和使用等方面，對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等進(jìn)行全過(guò)程、全面的管理；對施工方法、方案和工藝進(jìn)行管理，包括對施工組織設計（或施工計劃）、施工質(zhì)量保證措施和施工方案等進(jìn)行審查；根據施工組織設計（或施工計劃）對施工用機械、設備進(jìn)行審查；審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量；對測量基準點(diǎn)和參考標高的確認及工程測量放線(xiàn)的質(zhì)量控制。

（2）做好監控準備工作、設計交底和圖紙會(huì )審、設計圖紙的變更及其控制；做好施工現場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保證；嚴把開(kāi)工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。