工程投資控制的方法：發(fā)揮審計監督作用

發(fā)揮審計監督作用，重視建設項目全過(guò)程審計。工程項目審計是工程投資控制最有力的一環(huán)。所謂工程項目審計，是指項目投資經(jīng)濟活動(dòng)開(kāi)始至項目竣工驗收前，審計機構對與工程建設項目有關(guān)的財務(wù)收支真實(shí)、合法、效益進(jìn)行的審計監督。它具有獨立性和客觀(guān)性的特征。工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計（竣工審計），更要重視事前和事中審計，即必須對工程項目整個(gè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行審計。因為在施工過(guò)程中信息不對稱(chēng)現象經(jīng)常發(fā)生，材料的消耗、質(zhì)量的真實(shí)性及工程量的確認受到影響。實(shí)踐證明，如果只注重結算審計難以實(shí)現對工程投資的真實(shí)控制。事前審計，可使工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關(guān)”，有效地防止或避免可以預見(jiàn)的失誤。事中審計，即對施工階段中若干個(gè)過(guò)程所作的審計，對于后階段來(lái)講，則為面向未來(lái)，又屬事前審計，不過(guò)這種事前審計更有針對性、效益性，做好了，能達到事半功倍的效果。投資工作貫穿于工程建設的全過(guò)程，每一階段的投資確定，如果都經(jīng)過(guò)審計這一環(huán)，那么，投資的控制在很大程度上就有了保證。