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2014-02-19 16:22 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理：?jiǎn)吸c(diǎn)職責原則
必須在項目發(fā)起人和項目組長(cháng)之間存在單通道通訊，從而使得所有的決策能夠影響到整個(gè)產(chǎn)品。
該原則是管理原則的一個(gè)擴展，對于項目承擔義務(wù)管理的效率和效力是必不可少的。比如，最終產(chǎn)品的所有者，假設不止一個(gè)人，必須通過(guò)一個(gè)主要代表訪(fǎng)問(wèn)發(fā)起方的資源。同樣地，項目交付方也必須始終有一個(gè)主要代表。盡管如此，它僅僅適應于影響整個(gè)產(chǎn)品以及之后產(chǎn)品的整體成本和進(jìn)度的決策。從其它角度來(lái)看，自由和透明的通訊對于項目活動(dòng)的綜合性協(xié)調來(lái)說(shuō)是必不可少的。因此，該原則無(wú)論如何也不能限制通過(guò)項目交互通道網(wǎng)絡(luò )來(lái)交換適當的信息，這個(gè)通道對一個(gè)復雜項目所有方面的集成是必需的。
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