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2014-02-19 17:00 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
成本控制體系：全面控制原則
（項目成本的成員控制。它是一項綜合性很強的指標，牽涉到項目組織各個(gè)部門(mén)、單位和班組的工作業(yè)績(jì)，也關(guān)系到職工切身利益，所以，在工程開(kāi)工前，根據施工組織設計、施工預算，層層下達指標，進(jìn)行全員控制，人人都來(lái)關(guān)心這一指標的實(shí)現，并制定“看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，能操作”的實(shí)施性文件，進(jìn)行獎罰兌現，獎懲分明。項目成本的全過(guò)程控制。當工程項目確定后，從施工準備，人員、機械設備進(jìn)場(chǎng)到工程竣工驗收以及交付使用后的保修期結束，其中任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生都要納入成本的控制軌道。
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