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2014-02-26 09:22 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理技巧和建議：項目經(jīng)理部與分包人關(guān)系
項目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調項目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調應按分包合同執行，正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系，正確處理項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、生產(chǎn)要素管理和現場(chǎng)管理中的協(xié)調關(guān)系。項目經(jīng)理部應加強與分包人的溝通，及時(shí)了解分包人的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并以平等的合同雙方的關(guān)系支持承包人的活動(dòng)，同時(shí)加強監管力度，避免問(wèn)題的復雜化和擴大化。
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