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2014-02-28 09:28 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
外延成本管理：注重工程保修期內的成本費用
效益工程竣工結算后的工程包修期內，因工程本身原因或因建設方要求，往往要進(jìn)行一系列的整改、保養與維修。在這期間工程量小，事多，任務(wù)雜，加上工種涉及齊全，事無(wú)具體，企業(yè)根本不可能按照工程定額來(lái)分配任務(wù)，工人也不可能依照工程定額來(lái)完成任務(wù)。這就容易產(chǎn)生費工、費時(shí)現象。因此，必須根據工程的實(shí)際情況，控制好人工、材料、機械等一系列成本消耗，防止人工的過(guò)大浪費，防止材料的浪費及材料流失現象。防止機械出現閑置期過(guò)長(cháng)或保養不良等現象。防止管理費用的過(guò)度支出。
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