工程造價(jià)控制的重要環(huán)節：加強設計變更的審查

　　設計變更是施工階段影響工程造價(jià)的又一個(gè)重要因素。設計變更是工程變更的一部分，因而也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以加強設計變更的管理，對確保工程質(zhì)量、工期和控制造價(jià)具有十分重要的意義。

　　設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。若在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限；若在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要嚴格控制設計變更，盡可能把變更控制在設計階段的初期，特別是對工程造價(jià)影響較大的設計變更，要先算賬后變更。嚴禁通過(guò)設計變更擴大建設規模、增加建設內容、提高建設標準。由設計變更產(chǎn)生的新增投資額不得超過(guò)基本預備費的三分之一。

　　設計變更發(fā)生后，其審查尤為重要。設計變更無(wú)論是由哪方提出，均應由監理部門(mén)會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認后由設計部門(mén)發(fā)出通知，并由監理工程師辦理簽發(fā)后付諸實(shí)施。設計變更審查應注意以下幾點(diǎn)：

　�。�1）確屬原設計不能保證工程質(zhì)量要求，設計遺漏和確有錯誤及與現場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可。

　�。�2）一般情況下，即使變更可能在技術(shù)上是合理的，也應全面考慮，將變更后所產(chǎn)生的效益與現場(chǎng)變更增加的費用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權衡輕重后再做決定。

　�。�3）工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內，若確需變更但有可能超概算時(shí)，更要慎重并報有關(guān)部門(mén)同意。

　�。�4）設計變更必須說(shuō)明變更原因，如工藝改變、設備選型不當、設計漏項、設計失誤或其它原因。

　�。�5）要堅決杜絕內容不明，沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。

　�。�6）堅決杜絕未做好開(kāi)工準備，設計深度不夠，招標文件和承包合同不完善，造成邊設計邊施工、邊施工邊更改的變更。