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2014-03-06 11:17 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
EPC承包商在變更管理問(wèn)題：計價(jià)偏高
現場(chǎng)管理人員特別是費用控制人員水平參差不齊，思想及業(yè)務(wù)水平不高。目前的大部分分包商的變更索賠計算只考慮如何多計算費用，不以事實(shí)為依據，計算費用時(shí)各行其是，不能正確理解定額，亂用定額，把不是一套定額的工程量調整系數互相調用。多套重套子目也常有發(fā)生，例如，機械開(kāi)挖土方已經(jīng)包括棄土，而有的分包商在編制變更費用時(shí)套機械開(kāi)挖土方，又重套一次推土機推土，這樣棄土就重復計算了一次。其次EPC承包商的費用控制人員往往對變更情況缺少深入細致的調查研究，缺乏對工程的跟蹤管理，不了解現場(chǎng)情況，閉門(mén)造車(chē)，依葫蘆畫(huà)瓢，編的預、結算脫離實(shí)際。對分包商提供的變更申請的準確性更不能有效審核。
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