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2014-03-06 11:24 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
影響施工成本的因素：內部因素
因施工質(zhì)量、協(xié)調、現場(chǎng)管理等問(wèn)題造成的施工過(guò)程中的返工造成的浪費；因加工或采購出錯、材料不合適或不符合規格性能等要求造成的材料費的浪費；技術(shù)不熟練、圖紙錯誤等施工隊伍業(yè)務(wù)水平原因帶來(lái)的費用的提高；對項目法施工的認識不到位和對項目管理的內涵把握不準確，項目承包采取一包了事的簡(jiǎn)單形式，造成成本加大；由于實(shí)行分權制的粗放管理方式，項目管理部被給予了過(guò)大的權力， 這種分權制下的項目承包經(jīng)營(yíng)責任制， 由于在施工過(guò)程中形成了公司、分公司、項目經(jīng)理部等多級利益主體，很容易出現政令不暢、以包代管、以包抗管的局面，導致施工和管理成本增加，企業(yè)整體效益流失。
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