建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-06 16:11 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程預算問(wèn)題：缺乏有效的政策激勵
缺乏有效的政策激勵使預算管理人員的工作熱情有待提高。通常來(lái)講，預算管理工作由各建設單位自行組織的部門(mén)、成立的機構專(zhuān)門(mén)人員來(lái)負責完成，進(jìn)行審核預算、宏觀(guān)監督與調控。而據筆者了解，我國除了一些大型建設單位配備了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行預算管理工作外，多數中小企業(yè)卻極度缺乏工作勝任能力強、成績(jì)突出的管理人才，常常準備進(jìn)入工程建設階段才開(kāi)始組建人員、熟悉業(yè)務(wù)，而隨著(zhù)工程竣工的完成，此項工作業(yè)務(wù)則立即終止，而剛剛積攢了一定經(jīng)驗的工作人員又會(huì )將預算工作擱置。另外，同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)缺乏對預算管理人員的政策激勵、成績(jì)肯定也是導致員工積極性不高、無(wú)法熱情的投入到預算管理工作中的根本原因。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
