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2014-03-08 17:28 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中存在的薄弱環(huán)節：企業(yè)規模擴張與利潤不能同步增長(cháng)
企業(yè)規模擴張與利潤不能同步增長(cháng)。由于企業(yè)間以?xún)r(jià)格差異作為主要競爭手段的低層次重復競爭，導致建筑行業(yè)平均利潤水平不斷下降。企業(yè)管理層更加重視任務(wù)承攬，忽視生產(chǎn)管理，對項目產(chǎn)值和進(jìn)度關(guān)心較多，對成本管理重視不夠，責任成本制度得不到有效落實(shí)，致使企業(yè)效益流失嚴重。{1}盡管企業(yè)產(chǎn)值年年上臺階，但利潤增長(cháng)緩慢，企業(yè)實(shí)力沒(méi)有得到增強。
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