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2014-03-10 15:49 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程項目管理：強化安全文明施工
施工企業(yè)應當始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立“一切事故都是可以預防并避免”的思想，全面開(kāi)展“事故零目標”推進(jìn)活動(dòng)。項目部應設現場(chǎng)經(jīng)理、工程總管和總工程師，下面分設安全健康與環(huán)境主管（經(jīng)理），費用控制與計劃主管（經(jīng)理），勞資主管理，采購經(jīng)理，施工經(jīng)理，合同主管六個(gè)部門(mén)。實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評估、監測、教育、現場(chǎng)實(shí)施與監督檢查；安全管理包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動(dòng)防護用品等；健康管理包括工業(yè)衛生（防塵、防毒、防噪音）、現場(chǎng)衛生，生活衛生、醫療救護等�？傊�，只要與安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的，安全部門(mén)都要管。
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