建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-11 09:57 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑設計企業(yè)的組織結構選擇探索：縱向協(xié)調為主
縱向協(xié)調為主，主要協(xié)調人為各專(zhuān)業(yè)所的所長(cháng)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是：專(zhuān)業(yè)化分工比較徹底；技術(shù)交流、學(xué)習比較方便；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員集中，可以形成規模優(yōu)勢，同時(shí)資源調配的空間和余地較大。中國建筑設計研究院就主要采用的這種模式：分成建筑專(zhuān)業(yè)設計研究院、結構專(zhuān)業(yè)設計研究院和機電專(zhuān)業(yè)設計研究院。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
