建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-11 16:51 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
采購管理的實(shí)施:建立經(jīng)常性互訪(fǎng)制度
供應和采購雙方的高層領(lǐng)導建立經(jīng)常性互訪(fǎng)制度。供應和采購雙方的高層領(lǐng)導應經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調與溝通,建立有效的激勵機制,共同分享戰略協(xié)作帶來(lái)的好處,努力營(yíng)造一種良好的合作氣氛。
、诠⿷筒少忞p方經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)成本、作業(yè)計劃、質(zhì)量控制信息的交流和溝通,保持信息的一致性和準確性,通過(guò)提供信息反饋和教育培訓,促進(jìn)供應商質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。