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2014-03-11 16:55 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
采購管理的實(shí)施：協(xié)調供應商的計劃
協(xié)調供應商的計劃。一個(gè)供應商能同時(shí)參與多條供應鏈的業(yè)務(wù)活動(dòng)，在資源有限的情況下必然會(huì )造成多方需求爭奪供應商資源的局面。在這種情況下，制造商的采購部門(mén)應主動(dòng)參與供應商的協(xié)調計劃。特別需要指出的是，要想維持長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系，相互間的信任是必不可少的。只有相互信任，雙方才會(huì )共同尋找解決問(wèn)題和分歧的途徑，而不是尋找新的合作伙伴。相互信任比事先預測、依靠權威或進(jìn)行談判等手段可更快更經(jīng)濟地減少合作伙伴間的復雜性與不確定性，并能因此大大改善雙方的合作績(jì)效。
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