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2014-03-12 13:49 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目公司綜合管理：機構落實(shí)
機構落實(shí)。項目公司綜合管理必須形成系統管理，因此，應設置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的綜合管理部門(mén)，它負責搜集各種關(guān)于項目的信息，并進(jìn)行及時(shí)的傳遞；并協(xié)助公司管理者制定各項規章制度，執行制度的實(shí)施；同時(shí)，它還要進(jìn)行員工的績(jì)效考核并進(jìn)行激勵。綜合管理部的設置，要以充分發(fā)揮上述作用為目標�？梢愿鶕椖康奶攸c(diǎn)設置項目管理小組、項目協(xié)調員、技術(shù)支持小組和考核小組等幾個(gè)主要部分，具體設置要因項目的不同而異。
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