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工程項目管理發(fā)展對策:對傳統的項目管理模式進(jìn)行改革

2014-03-12 17:50  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

工程項目管理發(fā)展對策:對傳統的項目管理模式進(jìn)行改革

  1982年,日本大成公司承包我國布魯革水電引水隧道工程推行項目管理,揭開(kāi)了工程項目管理體制改革的篇章。至今,新舊模式同時(shí)存在,應該加大改革力度。一是徹底取消工程建設指揮部管理模式,這方面各級政府主管部門(mén)應作好表率。二是讓有條件的建設單位從事基本建設管理的職能部門(mén)。如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,高校大型企事業(yè)單位等,改制成國際型項目管理公司。

責任編輯:跳跳豆
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