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2014-03-12 18:56 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
降低施工項目成本措施：組織措施
成本控制涉及工程項目建設中各部門(mén)甚至每一個(gè)工作人員，強化“成本”意識，協(xié)調各部門(mén)共同參加成本控制工作，這是最基本的方法。項目經(jīng)理部和班組都應精心組織，為增收節支盡責盡職。項目成本控制的技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施，三者是融為一體、相互作用的。以項目經(jīng)理部為成本控制中心，以投標報價(jià)為依據，制定項目成本控制目標，各部門(mén)和各班組加強協(xié)作，形成以市場(chǎng)投標報價(jià)為基礎的施工方案經(jīng)濟優(yōu)化、物資采購經(jīng)濟優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟優(yōu)化的項目成本控制體系。
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